Angebote Teamentwicklung und Moderation

Mit dem Anspruch an kognitive Schlüssigkeit und gefühlte Stimmigkeit moderiere und begleite ich Ihr Team...

Haltung

Mit heiterer Gelassenheit und einer Prise Humor lässt sich manche harte Nuss knacken.

Ressourcenorientiertes Vorgehen

• Orientierungsgespräch, Auftragsklärung
• Vorschlag zur Prozessgestaltung
• Ich achte auf den beeinflussbaren Gestaltungsraum des Teams und vermeide die Opfer-Perspektive.
• Die gefühlte „Stimmigkeit“ zur Veränderung ist genauso wichtig wie die kognitive „Schlüssigkeit“, um tragfähige Konzepte zum „Fliegen“ zu kriegen. Es braucht Begeisterung, starke positive Affekte, um zu neuen Ufern aufzubrechen. Diese strebe ich mit viel Empathie für jeden einzelnen an.
• Am Ende der Veranstaltung steht eine strukturierte Ergebnisübersicht, die in ihrer Gliederung vorab besprochen wurde.

Methoden

• Ich interveniere theoriegeleitet nach systemischen Grundprinzipien (G. Schmidt) und der Rubikon-orientierten Diagnostik (K. Grawe, M. Storch).
• Ich binde die Intelligenz des Körpers über das Konzept der somatischen Marker (A. Damasio) in den Prozess ein.
• Outdoor-Übungen sind in guter Rahmung sehr hilfreich, um emotionalem Lernen, einem starken Wir-Gefühl und Selbstwirksamkeit den Weg zu bereiten. Dabei ist es mir wichtig, niemanden körperlich zu überfordern und ich respektiere Vorbehalte.

Klassische Moderation

Selbstverständlich moderiere ich Ihre Konferenz, Ihre Tagung, Ihren Workshop mit dem klassischen Handwerkszeug systemischer Moderation.